Recentemente, o Prêmio Nobel de Economia foi concedido aos economistas Joel Mokyr, Philippe Aghion e Peter Howitt, reconhecidos pela sua contribuição no entendimento de como a inovação impulsiona o crescimento econômico sustentado, através das habilidades de inovar das nações. Joel Mokyr explicou como a ciência e as invenções práticas se autoalimentam e as descobertas científicas levam a novas tecnologias, que por sua vez inspiram outras descobertas, criando um ciclo que leva ao crescimento sustentável, dando a ideia de que a valorização da inovação como processo contínuo é primordial.
Essa perspectiva é especialmente relevante para países em desenvolvimento como o Brasil, que enfrentam os desafios de aumentar sua produtividade, reduzir a dependência de tecnologias estrangeiras, tornar-se mais competitivo globalmente e promover um desenvolvimento sustentável. Diante desse cenário, torna-se evidente a necessidade de fomentar uma verdadeira cultura de inovação no país.
As empresas desempenham papel central nesse processo, sendo agentes fundamentais para transformar conhecimento em soluções concretas. Para que possam crescer e contribuir com o desenvolvimento nacional, é essencial que compreendam a importância do aculturamento à inovação. Nesse contexto, propomos uma configuração baseada na jornada dos 4 I’s da inovação: Incentivo, Implementação, Investimento e Impacto:
Figura 1: Os 4 I’s da inovação: a Jornada da Construção da Cultura de Inovação
A jornada da inovação nas empresas pode ser compreendida em quatro estágios evolutivos, que representam diferentes níveis de maturidade organizacional:
Implementação: A inovação, enquanto elemento interno da organização, começa a ganhar estrutura. As empresas passam a contratar talentos com perfil técnico, aumentam a alocação orçamentária para iniciativas inovadoras e promovem a integração entre áreas de negócio e inovação. O uso dos mecanismos de fomento torna-se mais estratégico e alinhado aos objetivos da organização.
O esquema ajuda a compreender a importância de se tratar a inovação como um processo contínuo e estratégico, essencial para o desenvolvimento sustentável e para o avanço tecnológico do Brasil.
Com o apoio do FI Group, que atua como parceiro estratégico na jornada dos 4 I’s da inovação, transformando mecanismos como a Lei do Bem em ferramentas de aculturamento organizacional. Mais do que viabilizar recursos, o FI Group ajuda empresas a estruturar suas práticas de inovação e alinhar seus projetos aos seus objetivos estratégicos. Essa atuação contribui diretamente para o desenvolvimento sustentável do país, através da promoção de maturidade e cultura de inovação nas organizações brasileiras.
